Cap Performance : 17 leaders, une journée stratégique pour transformer les 90 prochains jours
Une journée.
17 leaders.
Un objectif clair : reprendre le contrôle, structurer leurs priorités et passer à l’action avec méthode.
La plus récente édition de Cap Performance a réuni des gestionnaires et dirigeants déterminés à travailler sur leur entreprise — et non seulement dans leur entreprise. Une nuance majeure pour quiconque vise la performance durable.
Une journée structurée autour de trois leviers clés
Au cœur de l’atelier :
🎯 Reclarifier les priorités stratégiques
Sortir du mode réaction. Revenir à l’essentiel. Identifier ce qui crée réellement de la valeur.
💡 Identifier les tâches à haute valeur ajoutée (THR)
Distinguer l’urgent du stratégique. Mesurer l’impact réel de son agenda. Réallouer son énergie là où elle génère des résultats concrets.
🧭 Structurer un plan d’action clair pour les 90 prochains jours
Objectifs précis. Indicateurs mesurables. Engagement formel.
Un plan sans échéancier est un souhait. Un plan structuré devient un levier de croissance.
Un cadre à la hauteur des ambitions
La journée s’est tenue dans les magnifiques bureaux du 15ᵉ étage de la Place Ville Marie, grâce à l’accueil généreux de Geneviève Gauvin FSA, FICA
Sophie Naert; Carolanne Lavoie-Pilon;Michel Abitbol; Julie-Anne Archambault; Magali Verdeille Lacaze; Christophe Lafond; Anthony Guilhem; Mélanie Bouchard; Aline Cottier; Valérie Adelson, FICA, FSA; Frédéric Bettez, FSA, FICA; Dario Morrone,CFA,FSA,FCIA; Samuel Bonnet