Cap Performance : 13 leaders, une journée stratégique pour transformer les 90 prochains jours
Un objectif clair : reprendre le contrôle, structurer leurs priorités et passer à l’action avec méthode.
La plus récente édition de Cap Performance a réuni des gestionnaires et dirigeants déterminés à travailler sur leur entreprise et non seulement dans leur entreprise. Une nuance majeure pour quiconque vise la performance durable.
Une journée structurée autour de trois leviers clés
Au cœur de l’atelier :
🔹 Reclarifier les priorités stratégiques
🔹 Sortir du mode réaction. Revenir à l’essentiel. Identifier ce qui crée réellement de la valeur.
🔹 Identifier les tâches à haute valeur ajoutée (THR)
🔹 Distinguer l’urgent du stratégique. Mesurer l’impact réel de son agenda. 🔹 Réallouer son énergie là où elle génère des résultats concrets.
🔹 Structurer un plan d’action clair pour les 90 prochains jours
Objectifs précis. Indicateurs mesurables. Engagement formel.
Un plan sans échéancier est un souhait. Un plan structuré devient un levier de croissance.
Merci à julien Reignier et Agnès Coulombe, Adm.A., M. Sc. M. (MBA), PMP pour les magnifiques macarons https://lnkd.in/exjt8ms9
Un cadre à la hauteur des ambitions
La journée s’est tenue dans les magnifiques bureaux du 15ᵉ étage de la Place Ville Marie, grâce à l’accueil généreux de Geneviève Gauvin FSA, FICA
Merci pour la participation de Sebastien Daoust; Philippe Chevalier; Annie Mailloux; David Lavoie; Daniel Assayag; Elithaki (Ellie) Katsipis; Adèle Pilote, Avocate et Stratège d’affaires et Coach pour femmes professionnelles; Valerie Perez; @Nicolas Filion ; @Mehdi Aouiami ; @Alex Nobile; julien Reignier; Agnès Coulombe, Adm.A., M. Sc. M. (MBA), PMP