Félicitations à l’équipe de direction de Trivel pour avoir complété avec succès le programme de coaching Leader en Action – « Productivité et efficacité professionnelle » animé par Carole Perez.
Une expérience riche. Exigeante. Structurante.
Et surtout, une réelle transformation sur le terrain.
Sébastien Daviault, Olivier Lajoie, Sylvie Hainault, Milena B., Colin Prévost-Lemire, Isabelle Driscoll et Claude Simard ont accepté de prendre un pas de recul stratégique pour revoir leurs façons de travailler, leurs priorités et leur posture de leader.
Courir après le temps… ou reprendre le contrôle ?
Dans la majorité des équipes de direction, le même constat revient :
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Une impression constante d’être en réaction
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Des urgences qui dictent l’agenda
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Une surcharge mentale difficile à contenir
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Des journées pleines… mais pas toujours rentables
Les leaders sont sollicités de toutes parts — gestion opérationnelle, décisions stratégiques, gestion d’équipe, enjeux personnels. Résultat : ils travaillent beaucoup, mais pas toujours sur ce qui crée le plus de valeur.
Le véritable enjeu n’est pas le manque de temps.
C’est l’absence de structure stratégique dans l’utilisation du temps.
Ce que l’équipe de Trivel a travaillé
Le programme « Productivité et efficacité professionnelle » ne repose pas sur des concepts abstraits. Il s’agit d’un cadre pragmatique, orienté résultats.
Parmi les leviers activés :
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Clarification des objectifs d’affaires et personnels
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Identification des tâches à haut rendement (THR)
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Réduction des interruptions et des urgences évitables
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Optimisation du biorythme et des plages de performance
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Discipline de planification quotidienne et mensuelle
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Recentrage sur les priorités stratégiques
Chaque participant est reparti avec des outils concrets, un plan d’action structuré et des indicateurs mesurables.
La promesse : 5 à 10 heures récupérées par semaine
Oui, c’est ambitieux.
Mais lorsque les leaders cessent de disperser leur énergie et concentrent leurs efforts sur les activités à forte valeur ajoutée, les résultats sont tangibles.
Moins de dispersion.
Plus de clarté.
Une équipe responsabilisée.
Un leadership plus posé et stratégique.
Et surtout : du temps récupéré pour ce qui compte vraiment.
Une transformation qui dépasse la gestion du temps
Au-delà de la productivité, ce programme agit sur la posture du leader.
Carole Perez accompagne les gestionnaires à passer :
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du mode réactif au mode stratégique,
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du contrôle excessif à la délégation intelligente,
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de la surcharge mentale à la maîtrise des priorités.
L’efficacité professionnelle n’est pas une question d’agenda.
C’est une question de leadership.
À l’équipe de Trivel : bravo pour votre engagement, votre ouverture et votre volonté de faire évoluer vos pratiques.
Et pour celles et ceux qui se reconnaissent dans le sentiment de courir après le temps : il existe une autre façon de diriger.
Plus structurée.
Plus intentionnelle.
Plus performante.