Description générale
Cette formation vous aide, ainsi que vos collaborateurs, à maintenir un niveau de motivation élevé tout au long de vos projets, qu’ils soient personnels ou professionnels. Fixer des objectifs clairs, précis et écrits est essentiel à la réussite, mais il est tout aussi crucial de se doter des bons outils et de la bonne méthodologie pour y parvenir. Vous apprendrez à faire un bilan de vos réalisations passées, à fixer de nouveaux objectifs atteignables et à développer un plan d’action pour garder la motivation à chaque étape de votre parcours.
Objectifs de la formation
- Maintenir un niveau de motivation élevé tout au long de l’année et des projets.
- Apprendre à se fixer des objectifs atteignables et significatifs.
- Créer un plan d’action détaillé et établir des indicateurs de progression.
- Faire la distinction entre un but et un objectif.
- Développer des stratégies de motivation durable pour aller plus loin.
Public cible
Professionnels, gestionnaires, et entrepreneurs souhaitant améliorer leur gestion de projets, maximiser leur motivation et celle de leurs équipes, et s’assurer d’atteindre leurs objectifs.
Bénéfices pour les participants
- Réaliser un bilan constructif des douze derniers mois pour identifier les succès et les axes d’amélioration.
- Savoir fixer des objectifs clairs et réalisables pour la nouvelle année ou un nouveau projet.
- Établir un plan d’action précis avec des indicateurs de progression.
- Comprendre l’importance de donner du sens à ses objectifs pour maintenir une motivation durable.
- Acquisition d’outils pratiques pour rester motivé et aller plus loin dans la réalisation de ses projets.
Thèmes abordés
- Faire le bilan de votre année précédente.
- Se fixer des objectifs atteignables pour la nouvelle année.
- Établir un plan d’action détaillé et des indicateurs de progression.
- Donner du sens aux objectifs.
- Différence entre un but et un objectif.
- Se motiver durablement pour aller plus loin.
- Exercices pratiques.
Durée : Adaptable selon les besoins (par exemple, 1 journée ou 2 demi-journées).
Format : Formation en présentiel ou en ligne, avec des exercices pratiques et des outils interactifs pour garantir une mise en œuvre concrète des apprentissages.
Maximum: 12 personnes, afin de faciliter la gestion des activités et de favoriser les échanges.
Public cible: Destinée aux gestionnaires, chefs d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, et leaders en devenir
Supports : Cahiers de formations et d’exercices; quizz; tests; axe de développement
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