Description générale
Cette formation est conçue pour vous donner les clés essentielles de la cohésion d’équipe, tout en vous permettant d’analyser l’efficacité de votre équipe actuelle. En renforçant la collaboration et en maximisant les points forts de vos collaborateurs, vous apprendrez à créer un environnement de travail harmonieux et productif. Transformez vos équipes en une force unifiée, prête à relever des défis et à atteindre les objectifs de l’entreprise.
Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic complet des forces et faiblesses de la cohésion de votre équipe.
- Identifier les axes d’amélioration pour renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration.
- Encourager la collaboration et l’engagement mutuel au sein de l’équipe.
- Conduire des réunions efficaces pour maximiser l’implication et l’efficacité.
- Apprendre des techniques de communication et de résolution de conflits pour une meilleure harmonie collective.
Thèmes abordés
- Diagnostic des forces et des faiblesses de la cohésion d’équipe.
- Stratégies pour améliorer la collaboration et renforcer l’esprit d’équipe.
- Techniques pour encourager l’engagement et l’implication des membres de l’équipe.
- Outils pour conduire des réunions efficaces et productives.
- Résolution de conflits et amélioration de la communication interne.
- Création d’un environnement de travail harmonieux et propice à la réussite collective.
- Gestion des relations interpersonnelles pour une meilleure cohésion.
Public cible
Gestionnaires, leaders, chefs de projet et responsables d’équipes souhaitant améliorer la cohésion et l’efficacité de leur groupe de travail.
Bénéfices pour les participants
- Analyse approfondie des dynamiques d’équipe.
- Outils pratiques pour renforcer la collaboration et la communication interne.
- Techniques éprouvées pour résoudre les conflits et promouvoir un climat de confiance.
- Amélioration de la productivité grâce à des réunions plus efficaces et à une meilleure gestion des relations d’équipe.
- Augmentation de l’engagement et de la motivation des membres de l’équipe.
Durée : Adaptable selon les besoins (par exemple, 1 journée ou 2 demi-journées).
Format : Formation en présentiel ou en ligne, avec des exercices pratiques et des outils interactifs pour garantir une mise en œuvre concrète des apprentissages.
Maximum: 12 personnes, afin de faciliter la gestion des activités et de favoriser les échanges.
Public cible: Destinée aux gestionnaires, chefs d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, et leaders en devenir
Supports : Cahiers de formations et d’exercices; quizz; tests; axe de développement
